女怕嫁错郎，男怕入错行！创业者如何选择适合自己的创业项目？

简单来说一句话：要不选自己擅长的，要不选有可控资源的！可能你会说这么简单的道理我早就知道了！那么，我倒是好奇的想问问，你做到了吗？创业的确是份苦差事。

最终能否成功，决定因素也是复杂多元的，比如资本、市场、产品本身、你自己能否坚持下去等等。

如果你创业已经有所成就，那么，我恭喜你！你是一个值得尊敬的人，创业的成功，绝不是因为运气的问题，那是你的综合能力得到彰显的成果，这其中包括了你对机遇的把握能力、对待事业的专注度、你的专项技能、管理能力等各方面。

创业是个人都能做，但是做一个成功的创业者，那就不是每个人都能做的事情了，能做到这一步的每个人，都应该值得我们尊敬，都可以做我们的导师！

我希望今天能把这10年的血泪感悟，分享给正在准备和已经走在创业路上的年轻创业者们：

我们往往很难在没有经历之前去感悟一个道理，因为大多数的真知灼见看上去就是那么朴实，可能会让你错误的认为，这就是一句“有用的废话”。但是当你真正经历之后，再来回顾，你会发现，那是一种“多么痛的领悟”！

创业是风险极高的投入。媒体上渲染的成功者有几十几百，你看不到的失败者就有几万几十万。而且，那几十几百成功者的素质，未必强过失败的几万几十万。运气这回事，成功者不愿意承认，媒体不愿意总结，但又是任何创业者都必须面对的。所以在你决定投身创业之前，一定要做好直面运气、承认运气的准备。

投入创业最好以自己认同创业目标为前提。除非你已经有了相当的资本或者积累，否则“帮朋友忙”这类理由根本不足以支撑做出创业的决定。因为在创业过程中，身处绝境、走投无路乃是常事。如果没有对最终目标的坚定信念，半途而废是常见的结局。

创业是对人品和人性的严峻考验。不要以为这只是“能共患难不能同享福”那么简单，更不要天真地以为靠制度就可以保障自己“同享福”的权益。而且退一步说，很多时候大家还没到享福的阶段，就已经因为计较彼此对患难的承担“不公平”而分崩离析了。这种计较未必只源于他人，自己身处煎熬之中会是怎么表现，只有亲身经历了才知道，谁也不能预知。稍好一点的情况是，虽然度过了最艰苦的时期，大家没有撕破脸皮，内心却留下了抹不去的阴影，长期来看这种心理状况并不健康，自己生活也不会快乐。当然，如果你自己极度认同创业目标，或许能避免这种风险。

有优质的创业团队，这个团队应该是分工明确，责任到人，以结果为导向来运营的。其实就是分工合理，协调有度，对本身工作负责；最后就是要大家彼此相信同事能把事情做好。只有保证内部足够支持，保证资源供应，保证所有部门对这个项目的支持，能够清晰地了解自身的优点，明确短板与不足是非常重要的成功。

最后我要跟创业者们分享下选择创业项目中经常会犯的几个错误：

1、禁不住诱惑，选择看上去很美的项目！

这是大多数的创业者最容易犯的错误，不仅如此，很多成功的创业者在第二次创业或者多次创业，以至于投资的过程中，同样会犯这样的错误。

2、别高估了自己手上那点资源！

如果你是因为自己有资源，才走上创业的路上的，那么就必须冷静评估下你手上的资源是否可控，如果是不可控的资源，劝你还是不要把这个资源太当回事！资源的可控性包括两个部分，第一是确保这个资源是控制在你自己手上，而不是你有个好朋友怎么怎么有怎样的资源；第二是你具备资源变现的能力！

3、自己的专长不足以覆盖项目的关键环节！

你擅长的，一定要覆盖你所选项目的关键环节。如果你只擅长其中一个环节，在这个项目产业链中，其他环节会大大分散你的经历，让你擅长也发挥不出来，每增加一个环节，就会减少一成成功的把握。

比方说你擅长设计，因为这一点做了一个很精美的产品，你会觉得这个产品一定会得到大家的认同，从而获得创业的成功，而且你有把握在后期的产品持续设计优化升级中获得优势。所以你开始了你的创业之旅。所以说，选择自己擅长的，一定是自己所擅长的一定要覆盖你准备创业项目的大多数关键环节，如果不涵盖，那么你的合伙人一定能够擅长和胜任这个环节，选择合伙人也就是把“擅长”的部分强化补充。如果你正想创业，冷静下来仔细分析下今天这个话题吧！也祝创业的你好运！