从本质上讲公关讲究高度实行层面职业因此公关从业人员必须全能实施者：们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演甚至指挥家zU|_0.
样公关从业人员尴尬也随之而来们仅被要求具备好实施能力而且们也被要求具备出色策划能力因次成功公关行大程度上要依赖出色策划来决定lEpk
和商业策划书样制定公关策划书目了获得更好公关传播效所有公关策划书都应该只口头上说说了事必须落实书面上方便计划制定者随时查看项目进展管理层能够有效对公关结进行评估c~-jt
份标准公关策划书通常包括下四部分： gr
1． 背景分析t-g568
部分主要目于公关传播存问题进行陈述与分析并阐明公关计划首要目标部分陈述制定项目策划案和实施计划基础$$;
背景分析包括下几方面目标受众、新调查结、企业立场、行业发展历史、及要实现既定目标需要克服障碍等等公关策划书我们终公关传播目标分成几小目标每小目标都要能够回答同问题：我们希望获得样结G
[z1] 2． 项目策划书k
策划书第二部分准备公关项目策划书制定我们有效解决问题提供大框架部分主要从战略角度对策划案进行阐述内容包括实现传播目标所必须采取方法和手段brJq
虽每份公关策划案内容都尽相同通常情况下应该包括下几部分：-y
- 任务实施范围和目标：也对任务性质描述要明确项目要实现目标；#f1L
- 目标受众：明确目标受众群体并根据某标准其分成几组便于管理；=Zb
- 调研方法：明确采用具体调查手段；FTh
- 主要信息：明确主要诉求确定诉求之前妨先问自己样几问题：R
- 我们想向受众传达信息0W$
- 我们希望们对我们产生样看法[m~%,B
- 们收了我们信息我们期望们做出样反馈9sHPyc
- 传播工具：从战术意义上明确计划采用传播工具包括散发宣传资料、演讲、巡展、开设专栏、开辟网络聊天室等等；Vlq
- 项目组成员：明确参加本项目主要管理和工作人员名单；]tv&
- 计时与收费标准：项目进展阶段划分和完成日期及每阶段所涉及成本预算jUfG~,
3． 实施方案eVP
公关策划书第三部分主要前面战术进行激活处理里涉及对每相关活动实施情况具体描述其也包括所有参与其人员名单和工作安排尤其终期限和活动目标^P
至关重要部分要对每活动时间要求和预算进行真实而详尽监控和评估期跟踪提供参考依据项目进行过程有突发事件发生也应该随时对相关因素进行更正与补充MS
4． 效评估/,
关键部分即根据事先预测对整公关过程进行绩效评估时我们主要任务下面问题提供答案：~_|kF!
- 本项目否有效@M#
- 哪部分获得效佳哪部分效差$T7
- 活动实施否严格按照我们策划书内容进行Bo
- 受众对我们工作认度否令人满意d'D&U'
- 重要活动结束社区、消费者、管理层、或广泛意义上公众否像我们初策划时所期望样对我们态度有所改观8v
管理层大忧虑难确定们花公关上钱否物有所值因公关活动传播效难评估管样我们还有必要找出种有效评估公关绩效方法所我们通常会公关策划案提调查方法并坚持：有必要我们根据公众态度转变来评估公关效我们应该尽能对公众对我们评价和看法否改善及消费者否更愿意购买我们产品等样问题提供满意答案Z\tI
要想全面了解公关项目有效性借助多手段包括活动前受众态度变化、与会人员定量分析、媒体传播内容分析、调查、销售数字、职员报告、致管理层信、及其来源反馈信息所有些都成评估公关项目有效性手段:g&-
某项公关传播计划涉及公司外面专业公关公司或供应商时公关计划还必须包括下几点：qGTlJ
- 撤消条款标注AXTf
- 保密条款陈述S
- 外包费用、及费用增加能性O
- 其相关参考资料A&5
需要提醒管来自管理层压力有多大公关人员都应该努力要让份优秀公关计划胎死腹公关工作经常遇大问题公关工作我们绝对能允许样事情发生因策划书本身做得再好也只能通过行动和实践来确定其公关价值
提要式主要指策划书只需要列出提要,内容用详尽
参考资料：http://www.baidu.com/s?wd=%B9%AB%B9%D8%B2%DF%BB%AE%CA%E9&lm=0&si=&rn=10&tn=site5566&ie=gb2312&ct=0&cl=3&f=1&rsp=2

促进企业的宣传力度，树立良好的企业形象，提高企业的美名
等％％
具体看是那类型的

搞笑