会重视联系求职者过程对职位介绍环节 或者更多时候向求职者作职位介绍时仅仅只简单地职位描述读遍 职位介绍招聘人员宣传企业、吸引求职者重要环节做好职位介绍让您招聘更具吸引力通过招聘人员介绍相关职位首先让求职者对企业和岗位基本信息有所了解进而让其产生加盟公司强烈愿望我们希望达招聘效也我们介绍职位目 所环节做得好要把企业背景、知名度、行业发展前景、人发展空间、岗位具体工作内容、福利待遇等作重点介绍内容 职位介绍要注意 1、职位介绍要有针对性 职位介绍时所涉及范围较广、内容也多跟求职者沟通过程并需要公司、岗位所有信息毫无选择性对求职者全盘托出反复赘述因样难引起求职者兴趣因此介绍过程我们需要根据求职者实际情况进行有针对性介绍才能达吸引求职者目 2、职位介绍要遵循客观、真实原则 向求职者介绍职位时必须保证您所介绍内容真实、客观杜撰事实严重与事实相符职位介绍虽招聘时能够吸引求职者求职者发现事实跟开始了解情况大相径庭时候容易导致人员流失从而浪费企业招聘资源 3、对求职者顾虑要坦诚面对应回避 职位介绍过程求职者能会问及某些敏感问题比质疑公司前景、对所提供职位信任等遇些让我们有些尴尬问题时我们应当坦诚面对而回避或盲目迎合问题因当我们选择回避问题或过度迎合求职者时仅能解决求职者顾虑反而容易引发其负面心理降低其对职位认度也会续管理埋下稳定因素所当求职者出现顾虑时我们要通过坦诚沟通及通过引导、适度教育给求职者树立积极择业观和正确工作态度从根本上解决求职者问题让求职者能够真正理解和接受公司规定、安排 何进行职位介绍 与求职者沟通职位相关内容首先要让求职者了解岗位相关情况进而达吸引求职者、使求职者产生从业意愿目何进行职位介绍才能更好地吸引求职者呢对此我们从下四方面着手： 1、行业 具体指企业所处行业包括行业现状、发展趋势、未来发展前景行业介绍包括行业基本概况和行业发展前景两部分行业基本概况包括行业基础特性、现状等介绍目能够让求职者对我们所行业有基础认识发展前景包括行业未来发展趋势、发展空间等介绍目让求职者了解我们所行业具备良好发展前景值得对方去选择过程我们能只用行业发展前景好非常好等空洞说辞因对求职者而言基本上没有太大说服力我们要做阐明我们行业发展前景好通过结合些具体数据、发展实例来跟求职者介绍 2、企业 当我们认求职者时自也希望求职者能够认我们企业也希望们加入我们企业我们何去介绍企业让们对我们企业产生极大信心和兴趣呢针对部分介绍您参考下方法： （1）了解求职者关注点根据求职者需求进行针对性介绍 由于求职者自身需求同所意企业情况也会同比有求职者关注企业规模、知名度有则更加关注企业管理理念、文化否跟自身相吻合等等所我们需要通过沟通把握求职者需求及时避免雷区有针对性地介绍企业情况 （2）扬长避短企业优势部分作主要介绍内容 每企业都具备自身优势我们把握自身特点多维度展现企业优势企业优势也分硬件优势和软件优势当公司硬件条件方面优势够明显时则更多软件优势吸引对方比公司能够提供给求职者发展平台、晋升空间等 （3）使用数据、实例等凸显公司优势 结合公司取得成绩、荣誉、奖项等进行介绍客观事实证明公司实力达吸引目 3、岗位 岗位主要谈及内容有：基本情况和发展空间两部分岗位基本情况包括：工作内容、工作时间、工作地点；岗位发展空间则包括能力提升空间（培训）、晋升空间、晋升渠道等 岗位相关内容介绍说职位介绍内容重头戏部分对求职者而言岗位相关情况们判断否选择份工作重要因素之需要通过岗位工作内容来判断每天所做事情自己能做自己喜欢做；同时也要了解做份工作有没有大晋升空间能力能否得提升等部分您只要把求职者想要知道跟切身相关信息告诉即 下方法介绍岗位相关内容时做参考： （1）把握求职者需求结合岗位实际情况进行针对性介绍 我们需要了解求职者过往工作经验、离职原因等相关情况知道对方真实想法把握其对于岗位同需求、同期待才能站同角度针对性演绎岗位引起求职者共鸣和认同 （2）强化岗位共性凸显岗位优势、卖点 当我们把握求职者需求根据求职者想要工作结合我们能给找出其共性优势进行强化同时对比对方想要我们能够提供优势更加突出和明显 （3）结合岗位存意义、求职者工作价值来进行介绍比说招聘工作意义能够企业招聘合适人才当我们招聘回员工能够自身岗位上发挥价值公司创造效益时也体现我们价值时候通过引导求职者认自身岗位上所凸显价值来引起其对岗位认同 4、福利待遇 般来说企业福利待遇包括薪资、五险金（社会保险等）、食宿、休假时间、工作环境、奖励措施等几部分对于每外工作谋生人来说企业所提供福利待遇自会成其选择工作重要考虑因素特别薪酬部分更求职者所关注重点因此对于部分介绍我们需要注意虽我们目吸引求职者能单纯利用福利待遇去吸引求职者所介绍过程能因要吸引求职者来面试而作过度承诺 下方法介绍福利待遇相关内容时做参考： （1）我们需要做知己知彼了解对方过往工作薪资和目前市场上薪酬情况才能薪资谈判主动权掌握自己手也求职者提薪资我们必须告诉对方要判断求职者确实能满足岗位要求对岗位也有定从业意愿避免录用薪酬敏感型求职者 （2）结合公司相关奖励措施进行介绍激发求职者进取意识比说公司绩效奖金、年终奖发放、提成等规则仅能够达吸引效同时还能够帮求职者树立定积极、付出意识 （3）公司优势部分重点介绍比说公司奖励措施丰富并且人性化年终奖、绩效奖等发放则部分内容主进行介绍 （4）引导求职者正面看待福利待遇其树立积极、正确择业观和价值观我们选择工作都会去关注企业能够提供给我们福利待遇并应当成我们选择工作唯标准同我们选择人生伴侣会考虑性格、品德等多种因素而该对方经济基础作唯标准样 职位介绍三大问题 1、对职位介绍缺乏热情把此过程当作程序化动作 当我们长期招聘某职位有时难免会对职位介绍缺乏热情把此过程当作程序化动作样难让求职者对岗位产生兴趣毕竟连都对职位没有热情能感染对方对职位产生热情呢因此我们需要采用有效互动方式引发求职者提问和思考把握对方需求和心理再根据求职者具体情况介绍模块进行调整和结合再传达给求职者让对方产生倾听欲望有效提升求职者接受度 2、职位介绍过于详细或过于简略 有招聘人员把职位等级、工作复杂性、管理责任大小等事无巨细都倾囊而出使得职位介绍过于复杂让求职者望而生畏同样介绍得过于简略语焉详会使求职者觉得过于简单认没挑战从而了了之样才算详略得当呢句您把求职者关注、想了解告诉行了 3、对求职者顾虑避而答 职位介绍过程求职者能会问些让招聘人员有些尴尬问题时我们需要做坦诚面对应避而答