娱乐场所安全经营工作方案
了保障我市娱乐场所平稳、健康发展了保障娱乐场所财产安全防范安全事故发生；了兼管各部门利益、调动经营积极性实现责、权、利有机统；制定本安全工作方案
、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营规章、制度严格执行市政府关于安全经营工作有关规定确保政令畅通
2、安全经营工作纳入重要议事日程落实岗双责安全经营第责任人或委托其人员定期召开会议分析公司安全经营形势研究制定防范措施积极支持安全经营所需资金并鼓励和支持安全经营科学研究和开发
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制安全经营工作指标和事故控制指标层层分解并逐级签订责任书
4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案建立应急救援队伍并定期演练
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设按照公司章程要求健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员
6、突出人本做好安全经营宣传教育工作加强安全规章、制度等法规宣贯；并结合实际营造关注安全、关爱生命安全氛围 7、依规加强培训加大对从业人员特别特种作业人员安全培训8、加强行政审批涉及安全经营事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设备安全工作
9、定期开展安全经营检查和专项整治建立重大隐患和重大危险源档案建立和完善检查责任制和隐患整改责任制明确整改期限消除事故隐患深入开展七项专项整治完善方案细化措施强化组织达验收条件
10、完善企业安全经营保障条件严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故；严格组织调查处理批复、处理率达100%
11、推进安全经营工作创新重点监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应
二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须执行三放过（即：发生事故未查出原因放过本人和员工未受教育放过未采取措施放过）
2、新进员工必须经过公司安全教育经考核合格方能上岗工作
3、各岗位要严格执行本岗位安全规程及各种安全制度
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时要把安全工作放首位
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥
6、定期组织安全学习学习安全规程总结前阶段安全要作布置今安全工作
7、安全员必须按规定每月组织次安全大检查检查内容包括：安全隐患安全活动记录
8、部门主管每次布置工作同时要根据公司工作情况布置安全工作并做好记录
9、各岗位发现安全隐患要及时处理能处理要及时上报
三、奖惩措施
1、通过考核优秀等次部门总公司给予表彰奖励
2、凡因领导忽视安全、责任位、失职失察发生重、特大事故依法依纪追究责任