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关于我们

盛榕咨询集团是一家专业从事人力资源服务的机构。集团下设上海盛榕企业管理咨询有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企业管理咨询有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集团在人力资源服务专业领域深耕15年,目前已和行业上百家国内外企业建立了长期合作伙伴关系。上海盛榕企业管理咨询有限公司成立于2019年,主要负责企业管理培训与企业管理咨询工作。公司的管理培训秉承“实践者帮助实践者”的理念,所有全职或在职讲师均来自世界名企,具备企业实践经验,同时在管理岗位也有深耕,能够结合工作实践、围绕企业需求,为企业带来更加专业性、科学性和落地性的培训课程。目前在培训领域,我们已为企业带来多个定制化的培训项目支持方案,并是多家世界500强企业的长期合作伙伴。 其中,我们的培训项目管理培训、行动学习、人才技术等是企业的特色化服务,在行业具备品牌口碑和优势资源,同时也可以为企业提供定制化的培训解决方案。

上海盛榕企业管理咨询有限公司公司简介

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2025-07-02 03:19:45

经营好一家企业就是打通战略、运营、人员三大流程,形成可持续发展的经营闭环,其中人员流程是**重要的,因为再好的战略和运营流程没有人去践行就会趋于失败,而只要有优异的人才,就能创造出战略并落实好运营。凡是业绩持续增长的企业无一不抓住了这个重点,他们在业绩上升的时候,把时间和金钱投资在管理者的培养上,投入大量的时间和精力去培养管理干部,因而他们的管理者可以很好地发展业务,懂得帮助团队发展,提升团队的绩效。真正的培养管理者需要企业花心思投入时间和精力,就像小孩子的培养,你没有投入关爱,没有去帮他树立目标,没有帮他建立优良的价值观,没有辅导提升他的能力,没有帮他培养有效的行为习惯,只是给钱花,没有花精力培他成长,孩子是无法茁壮成长的。我们渴望高绩效的管理者为企业创造价值,却没有付出真正的投入,结果一定是失败。培养高绩效的管理者是企业面向未来必须做出的选择,同时企业必须学会正确的培养管理者,不是安排培训几次课程,而是懂得在企业内部建立领导力培养体系,实现用流程培养管理干部。上海盛榕咨询专注为中小企业提供高中基领导力培训一站式服务,如果你们想做落地的领导力培训,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践!人才盘点项目:组织状态诊断 ;标准模型优化;人才盘点工作坊;企业定制化工具。上海人才发展管理培训排行榜

为什么企业培训那么重要?其重要意义在哪?从不同的角度来看,培训的意义是有所不同的。企业员工培训是企业人力资源管理工作的重要组成部分和关键职能之一,从某种意义上说,它是提升企业核心竞争力,增强企业竞争优势的重要途径1.培训能使新进员工尽快适应环境并胜任工作,达成工作目标;2.培训使下属员工的工作能力提高并减少失误时,就能减少管理成本,在一定程度上解放管理者的时间和精力,3.培训使员工不断更新知识和提升工作技能,提高开发和研制新产品的能力,4.培训提高员工对组织文化和组织目标的认同度,使之尽快融入公司,加强组织的凝聚力。5.培训同时也具备激励作用,提高员工的工作积极性,增强员工的归属感和自我成就的意愿,为其职业发展铺垫道路,6.培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;7.培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造出色的企业文化;不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化8.培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力;9.适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力;上海通用课程管理培训TTT企业培训低效的本质原因在于:对培训目的或需求没有清晰的界定;设计违背了能力开发的规律;转化流于形式。

财务管理是企业管理的重要组成部分,它直接关系到企业的经营效益和发展前景。我们的公司专注于财务管理提升,提供***的培训服务,帮助企业实现财务管理水平的快速提升。我们的财务管理提升课程包括财务分析、财务报表分析、成本管理、预算管理等多个方面,涵盖了财务管理的全过程。我们的培训师都是经验丰富的财务管理*,他们将通过案例分析、实战演练等方式,帮助学员掌握财务管理的**技能,提高财务管理水平。我们的财务管理提升课程具有以下特点:1.专业性强:我们的培训师都是经验丰富的财务管理*,他们将通过案例分析、实战演练等方式,帮助学员掌握财务管理的**技能,提高财务管理水平。2.实用性强:我们的课程内容紧贴实际财务管理工作,注重实战演练,让学员能够快速将所学知识应用到实际工作中。3.个性化定制:我们的课程可以根据企业的实际情况进行个性化定制,帮助企业解决实际问题,提高财务管理水平。4.效果***:我们的课程已经帮助众多企业实现了财务管理水平的快速提升,得到了***的好评。我们的财务管理提升课程适用于各行各业的企业,无论是初创企业还是大型企业,都可以从中受益。如果您想要提升财务管理水平,提高企业经营效益,欢迎联系我们。

如何制定具体的培训计划1、为了服务于企业每个阶段的战略发展,企业人才培养计划分为周/双周/月度/季度/半年度/年度等2、明确培训目的,即员工需要达到能力要求和目标;3、根据不同的培训对象的培训需求,制定针对性的培训内容。●中高层管理者:他们的培训主要是决策,战略等方面;●基层管理人员:企业文化、经营理念、管理知识,管理技能,有效工作、职业规划等方面的培训;●专业技术人员:专业知识和技能、企业文化、职业道德、沟通艺术、职业规划等方面的培训;●普通员工的培训:提高工作绩效的培训4、培训形式可以选择采用在岗培训、脱岗培训;脱岗培训:主要集训和外培,由综合部负责组织实施;在岗培训:主要是有线下与线上的两种培训方式。线下主要以各部门主要负责人或经验丰富的老员工对部门员工进行定期或不定期的培训,宣贯公司制度和理念、师徒制培训、工作轮换等5、培训预算:每年针对培训的内容预测培训的费用,对具体的培训也要进行费用的预测6、培训评估:职业的训练评估可分为五大层级(1)一类评估:反应层评估(2)二类评估:学习层评估(3)三类评估:行为层评估(4)四类评估:结果层评估。企业管理培训有利于增强就业能力;有利于得到收入以外的报酬;有利于增强职业的稳定性。

企业中层人员管理培训课程有哪些?企业中层人员管理培训的目标企业中层管理培训目标是什么,要达到什么样的效果与对高层管理者的培训相比,对中层管理人员主要应该侧重进行业务上的培训,同时也要向他们传递相关的管理知识理念,使他们更好地理解和执行企业经营层的决策方针,更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能,实现企业从理想的目标向现实的业务产出的顺利转换。因此对中层管理人员培训的主要目标有:为其提供胜任未来工作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化环境中复杂的问题;使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化得到顺利传达,并真正在企业上下员工中发扬光大;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。基于这样的培训目标,对中层管理人员培训的主要内容可以围绕开发他们的任职能力,使他们具备关于企业内外形势的认识和发展观点,提高他们关于业务的决策能力、计划能力,提高他们对人的判断和评价能力以及人的沟通交流能力。因此,中层管理者培训课程可以选择管理者角色认知、领导力、战术布置、人才培养、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等焦点管理课题展开。内训师培养:需要将重点放在:经验萃取和演绎呈现上。在我的实践当中,有两种方式非常有效。上海薪酬管理培训通用课程

管理培训课程之团队管理:沟通能力、激励能力、教育辅导能力、授权能力、风气建设。上海人才发展管理培训排行榜

企业内训的目的和意义在这个不断变化和快节奏的企业世界中,内训和发展是不可或缺的功能。同时,也是很多企业有限考虑的事项之一。可以在企业的内部或着是外部挑选有经验的老师,在企业内部进行培训和学习。换句话说,任何企业想要发展,少不了的就是要进行内训。一、企业内训的目的员工是企业发展的主要生产力,要进行企业内训,这样可以增强员工的知识、工作态度、工作价值观等,同时,还可以帮助员工解决问题,员工还可以获得新的技能,磨练现有的技能,提高绩效、提高生产力。二、企业内训的意义1、树立主人翁意识通过内训,可以让员工了解他们在职责中的责任,帮助树立主人翁意识,提高员工工作的积极性。2、提高员工的满意度和士气企业内训可以让员工感觉到自己被重视,有价值。同时,企业可以通过内训把员工培养出适合企业发展的人才。3、提高技能,促进企业的发展企业是不断的向前发展的,要适应企业的发展,企业必须给员工实施内训,加强每个员工需要改进的技能。4、降低员工的流动率通过对员工的内训,不但能感觉到被重视,还能收获到想要的技能、福利,因此不会轻易的改变雇主。5、提升企业声誉和形象拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。上海人才发展管理培训排行榜

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