其 他 回 答共3条
1楼
数码冲印和传统冲印是完全不同的两个市场，是一个全新的机遇。数码冲印市场的竞争主要体现在硬件和软件两个方面。目前柯尼卡在国内主推的是R1系列，R1-Super这款产品集合了柯尼卡在数码冲印系统及富士“魔术手”等各级数码系统的优点，而其90万元的价格却比富士120万元有很大的优势。有这样的底气，难怪会让柯达和富士两个影像“大佬”如此不安。 不同于柯达与富士推广的全球性的战略，柯尼卡在策划全球性战略的同时，更强调了区域性的战略。柯尼卡株式会社北京事务所有关负责人这样理解柯达与柯尼卡的差异：“柯达实力雄厚，它的目标是做规模，而柯尼卡在中国的目标只是占有应该属于自己的市场份额。既然柯尼卡的定位是这样的，那么我们就根据这个定位不断地进行延伸、渗透，在中国真正培育出一种影像文化来。” 在接受记者采访的过程中，柯尼卡有关负责人反复强调：“柯尼卡不可能像柯达、富士那样去迅速扩张，但我们希望通过提升柯尼卡店整体服务质量从而达到柯尼卡一家店的销售额能相当于其他品牌店两家的销量，那么柯尼卡在北京100多家店就相当于200多家店。”柯尼卡建立的是“WorkShop”系统，并以这种方式把柯尼卡的企业理念统一地传递到每一个用户，让他们在走进柯尼卡的店里时，感受到一种强烈的影像文化。柯尼卡今年的目标是再开100家冲印店。 数码冲印相对于传统冲印，并不是简单的继承式的，而是一个全新的领域。现在我们已经发现很多其他领域的厂商加入到数码冲印市场的竞争当中来了。比如：爱普生、惠普。到目前为止，数码冲印市场竞争的战斗似乎还没真正打响，各个厂商还处在备战阶段。 和服务转型，其中数码影像是联想确定的三个发展领域之一。到去年年底前，联想陆续在全国大中城市的50家联想1+1专卖店建立“联想数码影像中心”，同时，与柯达合作，在全国300家联想1+1专卖店建立数码冲印网络。然而，仅从为用户提供数码冲印等服务上看，联想1+1专卖店只是被作为柯达数码冲印网络的一个节点，目前还谈不上对整个市场构成任何竞争与威胁。 据国外权威研究机构预测，全球网上和网下数码相片冲印的数量将从1999年的33亿张增至2005年的260亿张。国内专家保守预测我国内地市场的数码冲印，今后3年内将保持100%的增长率，到2005年数码相片冲印量将超过5亿张。而目前数码彩扩机全国只有700多台，彩扩店却有18000家之多，也就是说数码冲印占整个冲印市场的比例还不到2.3%，由此可见，数码冲印市场前景非常可观。 据专家分析，目前数码冲印市场主要障碍是数码冲印设备的价格比传统设备高很多，最普通的传统冲印设备只需二三十万元。而数码冲印设备少则也要近百万元。另一个障碍是要提高计算机知识的普及和应用水平。在这样的环境中，柯尼卡、柯达、富士都处于同一个起跑线上。
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